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本網(wǎng)訊 近期，地質(zhì)礦產(chǎn)集團(tuán)圍繞“合同大起底”自查情況及書(shū)面報(bào)告反映出的問(wèn)題和整改情況開(kāi)展專項(xiàng)檢查。
本次專項(xiàng)檢查工作以“全級(jí)次覆蓋、全周期管控、全風(fēng)險(xiǎn)排查”為原則，圍繞所屬企業(yè)2020年之前未履行完畢的合同以及2020年至2024年簽訂的合同進(jìn)行重點(diǎn)梳理，深入剖析合同管理中存在的薄弱點(diǎn)和潛在風(fēng)險(xiǎn)。
通過(guò)專項(xiàng)檢查，一是全面摸清合同管理狀況。通過(guò)查閱合同臺(tái)賬、檔案資料、訪談等方式，對(duì)合同制定、審查、簽訂、履行、檔案管理等環(huán)節(jié)進(jìn)行全流程核查，全面了解合同管理中存在的問(wèn)題及風(fēng)險(xiǎn)漏洞。二是全面識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)隱患。針對(duì)合同條款不規(guī)范、合同審查不嚴(yán)、履行過(guò)程監(jiān)管缺失等各類突出問(wèn)題形成問(wèn)題清單，推動(dòng)問(wèn)題“發(fā)現(xiàn)—反饋—整改”閉環(huán)管理。三是全面提升合規(guī)意識(shí)。通過(guò)專項(xiàng)檢查工作，強(qiáng)化合同全流程管控的責(zé)任意識(shí)，要求企業(yè)不斷提升合規(guī)經(jīng)營(yíng)，提升合同管理規(guī)范化、精細(xì)化水平，實(shí)現(xiàn)合同全周期閉環(huán)管控。
下一步，集團(tuán)將以治理成果為起點(diǎn)，強(qiáng)化合同管理與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)深度融合，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁的合規(guī)動(dòng)能。（閆姝敏）
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